去年,本钢北营公司炼铁系统攻关小组紧密围绕提高高炉利用系数、降低综合焦比、提升自产焦炭质量积极开展攻关,挖掘内部潜力,降低生产消耗,提升企业市场竞争力,取得显著成效。去年全年,北营公司炼铁系统攻关增效实现2.3亿元。
去年初,北营公司结合实际,重新制订了挖潜降耗攻关方案,全力推进各系统降本活动的开展。北营企划部充分发挥总体把握、分析、考核、指导能力,促进攻关工作整体扎实高效推进。炼铁系统攻关小组针对本系统所对应的攻关指标,主动想办法、订措施,将挖潜增效活动落到实处。
在原燃料质量把关方面,北营质管中心进一步完善各项管理制度,对基础性工作查漏补缺,严把进出厂产品质量关。该中心对外进生产物料严格把关,对新进及质量不稳定的供货厂家实行编批动态管理,与采购中心建立热线联系,及时通报质量情况。职能科室牵头对各供货厂家质量数据进行认真分析,对采、制样及检验过程进行全程监控,约束敏感岗位人员的行为,防止腐败现象的发生。在工序产品质量监督上,对生产用铁水、自产矿粉等工序产品及时反馈准确的质量信息,重点对本钢北营新一号高炉炉料质量进行跟踪,确保提供质量稳定的炉料;采取作业区长和调度室双重监控的办法,发现问题及时处理,保证了工序产品质量的真实反馈。
在稳定焦炭质量上,北营焦化厂每月根据采购中心进煤计划,确定炼焦用煤分流方案;对炼焦煤质量进行严格监控的同时,紧紧围绕服务高炉开展技术工作,利用小焦炉生产实验指导配煤,为生产合格焦炭提供技术保障;加强各生产工艺环节如卸车、上料、跑盘、炉温控制等管理,确保配煤及焦炭质量稳定。为提升产量,该厂进一步加强职工标准化操作,减少生产“小耽误”。同时,稳定干熄焦生产,确保向高炉连续、稳定提供干熄焦炭。
为提高高炉利用系数,北营炼铁厂不断强化各工艺间的衔接,大力推行标准化操作。通过焦炭、烧结矿、球团矿等原燃料生产的技术攻关,结合科学的槽存管理、筛分管理,实现了高炉精料。同时,采用先进的热风炉技术及操作制度,实现了高风温操作,有效降低了能耗。在优化高炉炉料结构方面,该厂将原筛分块矿的普通振动筛改为强力振动筛,保证极端天气物料的块矿筛分质量。
同时,加强原燃料管理,严禁低仓位操作,保证入炉原料结构稳定。针对烧结燃耗,该厂严格控制烧结料层厚度;做好烧结系统查、堵漏风工作,为厚料层操作创造条件;通过加高台车挡板高度、缩小矿筛筛眼等技改工作的实施,有效降低了烧结燃料配比,每月降成本500万元。去年,北营炼铁厂综合焦比533.7千克/吨铁,比计划降低9千克/吨铁;入炉风温达到1095.5℃,达到了降低焦比的目的;煤气利用率比2012年提高了2.6%;稳定炉况并降低生铁含硅,喷煤比达到145.873kg/t,大大增加了以煤代焦效益。
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