湖北三鑫：优化“五率” 力争实现降本、提质、增效

　　按照全面推行精细化管理、开展优化“五率”指标的工作要求，湖北三鑫公司近日认真做好优化“五率”指标的推进工作，力争实现降本、提质、增效。

　　该公司根据自身生产实际情况，通过对比分析近3年“五率”指标表，把优化“采矿损失率”、“矿石贫化率”、“选矿回收率”、“球磨机运转率”和“劳动生产率”这“五率”指标作为今年“提质增效年”活动的重要抓手，制定了优化“五率”措施和优化“五率”指标——即与预算相比，采矿损失率下降0.5%，矿石贫化率下降0.4%，金回收率提高0.5%、铜回收率提高1%，劳动生产率提高0.69%;达到损失率≤4.8%，贫化率≤6.7%，金回收率≥82.5%、铜回收率≥92.5%，设备运转率(磨机)保持在87.25%以上。同时增加产品产量，金9.8千克、铜162吨、硫2810吨，增加利润910万元。

　　据了解，该公司优化“五率”方案实施步骤分3个阶段，第一阶段为宣传发动、制订方案阶段，时间是1月至2月;第二阶段为落实措施、切实实施阶段，时间是2月中旬至12月;第三阶段为总结评比阶段，时间是2015年1月份。

　　该公司优化“五率”考核采取日常抽查与月度考核相结合的方式，组织各专业组实行不定期抽查，抽查情况作为月末考核时的依据。同时，该公司要求优化“五率”专业组要督促各单位将自己分管的优化“五率”目标进行层层分解，落实到车间、班组和个人，并制定相应的考核管理办法，确保各项优化“五率”目标的实现。