截至报告期末，天山股份拥有骨料产能2.3亿吨，产量1.74亿吨，销量超1.3亿吨，同比下降8.22%；骨料销售额近47.56亿元，同比下降18.54%；毛利率37.21%，同比下降6.85%。

此外，2024年1-12月，天山股份共销售水泥熟料近2.25亿吨，销售额555.9亿元，同比下降21.78%；毛利率15.56%，同比增长1.26%。销售商混7579万方，同比下降1.24%；毛利率13.09%，同比下降0.15%。

2024年，天山股份坚持经营精益，复价稳量调结构。积极践行供给侧结构性改革、倡导“价本利”经营理念，推动行业生态建设。推动业务的“智改数转”，赋能经营发展。加强营销管控和创新，强化渠道维护，“聚材通”电商平台线上销量和占比快速增长，提升客户服务质效。

2025年，基础建材行业面临的形势依然复杂严峻，天山股份将继续认真贯彻落实战略方针、企业文化、经营理念、管理原则等各项工作部署，坚持“稳中求进、进中提质、进中增效”工作原则，将全年工作聚焦于三十六字工作方针，即“定战略、调结构、谋发展，稳增长、精管理、降负债，重创新、深改革、防风险，强党建、严监管、育人才”，全力开创高质量发展新局面。

2025年经营计划

2025年，天山股份将抓住提质增效、改革创新的关键窗口期，善用“加减乘除”，拓增量、优存量、抓变量、强质量，切实运用好自身的规模、产业链优势和集团内部资源优势，努力发展新质生产力，不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力，重点抓好以下四方面工作：

1、稳增长、精管理、降负债，强化经营管理能力

深化经营精益，复价保量“稳增长”，继续深入践行“价本利”经营理念，提升营销管理水平，推进客户服务体系建设，灵活运用数字化智能化等新模式，强化商混骨料业务经营，深化专业化管理和一体化经营。

深化管理精细，苦练内功“精管理”，深入推进精益生产，持续开展全员全过程全要素降本节支，提高采购效率效益，有效发挥规模和集群效应，抓好财务管控创效，强化安全环保工作，推动安全环保管理向事前预防转型。

深化组织精健，精简精干“降负债”，持续压降“两金”，提升组织效率和劳动生产率，加快清退“两资”“两非”，做好低效无效资产处置，优化资本结构、提升资产质量。

2、定战略、调结构、谋发展，提升可持续发展能力

立足长远发展，聚焦进退整合“定战略”，深化管理整合，促进协同发展；立足三大转型，聚焦配置优化“调结构”，以“水泥+”调业务结构，以国际化调布局结构，以“双碳”调盈利结构；立足三化升级，聚焦翘尾因素“谋发展”，加快高端化，部署战新产业，形成差异化优势，加快智能化，推进数字化引领业务模式创新，实现“一号工程”收官，加快绿色化，协同全产业链绿色低碳转型。

3、重创新、深改革、防风险，激发内生增长动能

重塑体制机制，聚焦产研融合“重创新”，建好中央研究院，推进重大技术攻关，加强产研协同发展；完善治理体系，聚焦中心工作“深改革”，深化公司治理，强化参谋和督办功能，全面深化市场化改革；抓实稳健运营，聚焦合规可控“防风险”，加大风险防控力度。

4、强党建、严监管、育人才，推动公司高质量发展

加强政治建设、夯实三基建设，服务中心“强党建”；全面从严治党、落实三盯三严，风清气正“严监管”；坚持党管干部、激励担当作为，系统谋划“育人才”。