秦新矿业生产线工程是公司重点建设项目，占地约132亩，设计年产能800万/吨。施工现场涉及土建、钢结构厂房等多个班组，作业点多面广，造成施工组织、安全环保、质量管控难度翻倍增加。为保障公司生产线带料调试年度目标顺利完成，公司秉承着高起点谋划、高质量建设的原则，根据生产线工程实际精心筹备、全面布局，制定详细、合理、科学的工作计划，列好时间表，明确责任人，将工作量化、细化、实化。

为充分发挥先锋模范作用，领导班子、党员主动下沉一线，驻扎在项目上办公，对各工序、各环节进度进行严格把控，高效组织协同，现场解决生产问题，确保生产进度可控、安全整改到位。开展劳动立功竞赛活动，开启项目建设赛马机制，设置施工进度红黑榜，制定奖惩举措，进一步强化项目建设管理。以“大干六十天”活动为抓手，强化组织部署，优化施工工序，挂图作战、倒排工期，采用“日汇报、周总结”的管理模式，及时反馈工程进度、问题，保障生产线工程高质高效推进。此外，加大人、机、料的投入力度，全力跑出项目建设“加速度”。

调试后，公司生产线工程将进一步加快建设步伐，后续骨料将在生产线上以三段破碎、三级筛分、全整形及制砂工艺进行专业化加工，满足市场高质量、高标准的要求。秦新矿业也将拿出“比”的勇气、“强”的决心、“争”的志气，持续做好生产线附属工程的推进，按下投产达效“加速键”。