安徽矿机：为管理人员“充电”提升执行力

       近日，安徽省矿业公司新年以来最大规模的培训活动拉开帷幕，近百名管理干部通过两天的的专门培训将进一步提高思想认识和管理水平，并以身作则带动全体员工以良好的工作作风迅速进入工作状态，为顺利开启新一年工作奠定良好的队伍基础。

        近年来，该公司注重人才培养，特别强调对全体干部职工从思想、技术、管理等方面进行全方位培训，从而增强全体管理干部的执行力和凝聚力，提升干部队伍“精气神”，全力打造一支德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质的管理干部队伍。据悉，该公司在接下来的两周内，还要继续为中干培训4次，特别安排《机电装备公司2014年安全管理经济奖惩办法》、《2014年经营考核办法》、《2014年质量管理及考核办法》等培训内容，通过对该公司当前面临形势的深刻解读，围绕2014年重点任务，对管理思路、管理方法在部门工作中的实践应用进行宣贯，同时，通过培训，建立目标绩效，通过激励手段，实现有效绩效管理。

        对于此次中干执行力的培训，该公司专门安排副总经理走上讲台亲自授课，带领参培人员全面认清当前的发展形势和该公司的发展现状，并结合实际讲授了“如何做一名称职的管理人员”和“如何管理”等问题，具有很强的指导性，为解决实际工作问题提供了方法。

        不仅如此，该公司董事长、总经理段中淮在年初就向每位中层干部推荐《用心去工作》这本书籍，倡导全体中层以上干部自学管理方面知识，并以撰写心得体会的形式检验学习成效，在“事业心、进取心、责任心、专注心、感恩心、宽容心、公正心、平常心”等方面“充充电”，提高自身工作的主动性、责任感和执行力

        通过培训和读书学习活动，机电装备公司引导全体中层干部坚守 “保持积极的心态”、“落实到底，拒绝空谈”、“养成学习习惯”、“多看则清，多思则准，多听则明，多干则成”等人生准则，促进中层干部工作的系统性、有效性，提升执行力、穿透力，从而进一步带动员工队伍整体素质的提升，全面夯实管理基础，全力打造一支“有纪律、有技术、有素质”的员工队伍，为该公司全面完成全年目标任务打牢基础。