锯末粉碎机行业告别传统模式 出现新式较量

    过去锯末粉碎机厂家依赖传统的比较优势，逐步实现了资本积累，但随着时代的变迁，过去的传统比较优势却逐渐被技术、资本、品牌、管理等新的竞争优势所取代，而本土锯末粉碎机厂家由于没有在存在着“比较优势”期间，打下基础实现技术、资本、品牌等新竞争优势，因此到现在越发出现发展瓶颈。因此，该到了重新审视昔日的锯末粉碎机产业传统比较优势的时候了。

    锯末粉碎机厂家需认识到在静态的、传统的比较优势战略的框架内是优势的，在动态的状态下恰恰是劣势，例如劳动力便宜，换一个角度看可能就是劳动力素质不高、劳动力性价比不高、创新能力不强;低端产业迅速发展的另一面则是附加值低、缺少自主知识产权和国际品牌、环境污染。如果说在锯末粉碎机产业发展的最初阶段，我们靠传统的比较优势完成了必要的积累，那么在产业已有了一定程度发展的今天，我们应当加紧转变产业增长模式，提升产业增长的技术含量，避免陷入比较优势的陷阱。有人担心，转变产业增长模式会产生各种问题和矛盾，但如果不转变的话，产业的可持续健康发展可能就得不到的保证。

    当前我国锯末粉碎机产业需要告别传统的“比较优势”，转而建立一种新的竞争优势，这种新的竞争优需要集中体现在技术、资本、品牌、管理甚至服务等要素上。近年来，一大批国内民族锯末粉碎机厂家正逐步加强技术研发，走自主创新之路;同时，在劳动力资源相对丰富而资本缺乏的条件下，大厂家不仅在逐步做大品牌影响力，同时也开始积极通过上市寻求资本扩张之路，把企业做大做强……相信，随着产业发展的进一步深化，国内锯末粉碎机厂家也能够重新建立起新的竞争优势，为中国锯末粉碎机产业逐步走向强大奠定基础。