新余新钢劳动服务公司 大力开展球团矿质量攻关活动

为应对市场需要，实施走“精品之路”战略，2006年，新钢公司开展了铁前系统铁水优质品率攻关活动，以确保有优质的铁水生产出高附加值产品。作为铁前系统之一的劳动服务公司紧跟步伐，在全公司范围内开展了“竖炉球团矿质量攻关”活动，把全体干群的智慧和力量都集中到质量攻关上来，努力为提高公司的铁水优质品率作出应有的贡献。

　　根据攻关要求，该公司首先制订了详细的《竖炉球团矿质量攻关考核办法》，一是成立了由公司经理亲自挂帅攻关领导小组。二是明确了攻关目标指标：1、确保全年完成球团矿产量42万吨；2、确保球团矿TFe品位达到新钢公司考核要求、FeO≤3.5%、粒度10—16mm、抗压强度≥1800N/个球、成品球含粉率≤5%。三是明确了攻关考核办法,把攻关领导小组成员全年的工资奖金与完成指标情况挂钩考核，收入的挂钩比例最高达50%，形成了人人肩上挑重担的局面。

　　其次，加强了生产过程的工艺控制管理，严格控制膨润土的配比，根据不同地域的精矿来料，摸索不同的配比，精心组织生产。

　　第三，投资3万元添置了一台电子压力测试仪，每班(12小时内)检测两次成品球的强度，及时掌握和调整生产过程的动态技术参数。

　　第四，更换了生球圆滚筛，将原有的两台1000×2700的滚筛更换成1300×5500的一体滚筛，加宽了筛面，使入炉生产含粉量减少。

　　第五，重贴了三台造球盘的造球面瓷砖，改善了造球条件，减少了大块料入炉。

　　第六，改变了热矿筛后的皮带上冷却水的给水方式，使冷球皮带的水更均匀，减少了熟球急冷造成的成品球强度的下降幅度。

　　通过采取以上措施，1—5月份，该公司生产的球团矿达到了质量攻关考核要求，其中抗压强度和含粉率两项指标一月好于一月，为新钢公司铁水优质品率创历史最好水平作出了贡献。(刘卫萍)