强化洗选深加工　提高煤炭附加值-新陆煤矿生产服务中心

 近年来，受到煤炭市场低迷的影响，煤炭市场商品价格不断下滑，效益明显下降。新陆煤矿生产服务中心结合这一实际，在煤炭生产洗选深加工上下功夫，强化煤质管理，改造商品煤品种，发送动力煤提高商品煤综合售价，促进了全矿煤炭提质增效。

　　这个中心抓源头，提煤质。从井下源头抓起，强化全矿干部职工的煤质管理意识，为提质增效奠定了原料煤质量基础。采煤工作面机道专门设两人砸大块矸石、大块煤，以便解决下一段工序中堵仓篦子的问题。生产服务中心强化对井下各系统夹矸煤排放及原煤水分管理的跟踪监察力度，及时汇报作为煤质管理的决策，严格控制半煤岩、岩石进入煤仓及井下煤体软化注水和消火灌浆对煤质的影响。各采区做到积极配合全矿煤质管理，煤体软化注水及消火灌浆适当，检查中发现的顶底板渗水、机控漏水做到了及时修复并采取了治水排水措施；通风区做到合理消火灌浆，减少了水分对井下原煤影响，确保了地面原煤筛分工艺。强化了井下煤质管理考核奖罚力度，将责任落实到人头。

　　与此同时，生产服务中心狠抓管理，提效益。坚持以效益为中心，市场为导向，结合矿原料煤实际及外界用户对商品煤的要求，确定最佳效益产品结构；结合煤炭产品的品种流向，强化手选排矸及筛分力度，确保筛分率达100%，并通过技术改造，确定最佳筛分孔径，降低末煤灰分，提高商品煤热值；强化机电设备的日常维修及周期强检力度，确保设备完好，为提质增收奠定设备保障；强化洗选加工各环节的质量监测和控制，对装车发送品种实行车车采样，批批化验，快灰指导装车，慢灰及热值作为结算依据，降低商务纠纷；强化员工安全及业务培训管理，提高员工的各项素质，为提质增收奠定坚实的基础。