风投机构之中的投资大佬们，可以说是对“水暖”最先知晓的一群人。那么杭州制造十年变革这场资本盛宴，风口到底在哪里？带着这个问题，记者采访了杭城多家风投机构的负责人。通过采访，记者发现，那些曾经火热一时的纯互联网项目、纯软件类项目已经趋冷，投资人如今更关注那些软硬件结合、信息与制造深度融合、更有“硬科技、黑科技”要素的项目。他们的投资布局也与《行动纲要》划定的重点产业有诸多契合之处，智能制造、节能环保与新材料、新能源汽车及零部件制造等领域，成为资本“大风吹”的风口所在。

　　补短板的“智造”项目受青睐

　　“与纯互联网项目相比，制造业的创新项目可能不那么性感，也不是那么容易讲故事，却能够实实在在地提升制造业的效率、精度和智能化水平。”浙江省创业投资集团有限公司(下称浙创投)执行总裁胡永祥对制造业项目似乎有一种“偏爱”。这个有着16年情报工作经验的风投大佬，对制造业变革的前沿趋势异常敏感。因为这种专注和聚焦，浙创投的投资布局也颇具样本意义。

　　胡永祥告诉记者，信息与制造深度融合的项目，既是他们公司当下关注的重点，也是未来持续布局的方向。在此方面，浙创投对本土优质项目的挖掘和投资不曾间断。“比如我们新近投资了一家名为‘听物科技’的杭州企业，这个项目融合了工业物联网、图像识别、机器学习等技术。”

　　之所以投资“听物科技”，胡永祥看中的是这个项目的前瞻性。其实时感知空气压缩机的能力，有利于对生产制造过程的技术、工艺、流程优化和改进，形成C2M(顾客对工厂)的业务模式。“中国制造要往中高端走，必须解决最后1%的问题，提升生产制造的精度和稳定性，减少人工误差，特别是一些高端装备、精密仪器，需要借助信息化和智能化的辅助手段，真正把短板补齐。”胡永祥说。

　　环保新材料“硬科技”潜力无限

　　资本寒冬之下，不少依赖持续烧钱和规模扩张的纯互联网项目已面临生存之忧。与此相对，记者通过采访发现，那些依托制造业、具备核心技术优势的项目，并不存在现金流之忧，反而成为资本追逐的对象。

　　一个有意思的案例是，在采访过程中，杭州泰恒投资管理有限公司副总经理梁小龙告诉记者，他们新近投资的企业“正洁环保”就非常契合《中国制造2025杭州行动纲要》的方向。正洁环保曾经参与过杭州日报第一季“企明星成长计划”，并进入了最终的年度十强。之所以能获得评委的青睐，拥有核心技术是关键。正洁环保拥有的“高效液态除磷技术”，通过独特的药剂配方，降解程度不仅可以达到国家环保要求，价格还比同类产品便宜。

　　“正洁环保打动我们的，确实是他们的技术优势，以及正在形成的市场机会。”梁小龙说。

　　胡永祥同样把节能环保与新材料作为一个主投方向，他们新近投资了一家名为“杰膜科技”的萧山企业。打动胡永祥的，是杰膜科技在“陶瓷膜”这种新材料上的创新。用这种陶瓷膜进行过滤，单位时间内的过滤效率高，能分离过滤出一些特殊污染物，而且相比一般材料，自我冲刷能力更强，更不容易结垢，使用寿命更长，耐高温耐腐蚀，可以应用在极端、特殊场合。

　　“看起来只是一个材料方面的小创新，但这种技术在国内是具有稀缺性的，也是我们投资它的原因。”胡永祥说。

　　大热领域更加注重“上游”控制力

　　参照《中国制造2025杭州行动纲要》圈定的重点产业方向，事实上有些早已成为资本扎堆进入的热门领域，比如云计算和大数据、新能源汽车、机器人制造等。

　　“热门领域依然存在不少投资机会，比如新能源汽车产业就是我们重点关注的。”浙江物产投资有限公司投资总监刘志彬告诉记者。在他看来，拥有万向、吉利、众泰等本土知名车企的杭州，无疑是国内新能源汽车产业发展的高地。而这些光芒四射的整车企业背后，还有着大批上游配套企业。

　　从市场驱动的角度来看，新能源汽车推广的瓶颈在技术，特别是电池、电机、电控这三大控扼新能源汽车“命运咽喉”的核心技术。刘志彬向记者透露，他们非常关注这些做上游核心技术研发的企业，有的基本敲定投资，有的还在持续跟进之中。

　　同样大热的领域还有机器人。从上游到下游，机器人产业大致可以分为核心零部件生产、本体制造、系统集成三个环节，国内机器人企业大多集中在后两个环节，而对上游的核心零部件生产缺乏控制力。

　　尽管这是一个行业共性的难题，但投资人如今对机器人上游控制力更为重视。浙江浙大友创投资管理有限公司总经理王孝锔告诉记者，他们投资了一家做工业机器人的杭州企业“开浦科技”，虽然是从3C、LED、锂电池等行业的系统集成切入，但也试图谋求更多上游的话语权，比如伺服电机的控制系统就是公司自己研发的。

　　记者手记

　　故事动听不及“干货”动人

　　凡事预则立，不预则废。

　　要在纷繁芜杂的经济线索中找到真正有价值的创新，需要预见性和洞察力。风起于青萍之末，通过观察风投机构的投资布局，我们也可管窥杭州制造的未来版图。

　　但这张版图不会轻易地成为现实。我们总是希冀立竿见影的改变，但变革创新却来源于点滴寸进；我们经常高估短期形成的量变，却往往低估了经年累月所引发的质变。中国制造如此，杭州制造亦如此。

　　讲一个动听的资本故事，可能只需要十分钟；而要在制造业的某一个领域做得够专、够精、够深，也许需要十年。经济大势起起伏伏，资本大潮涨落有时，那些核心的、前沿的、尖端的技术，那些“黑科技”“硬科技”，才是不惧时间洗礼的硬通货，它们理应比一个故事更值钱。

　　故事动听不及“干货”动人，正如我们从投资机构的布局中已经看到的那样。

　　结语

　　《中国制造2025杭州行动纲要》为我们描画出一张十年“路线图”，战略远景令人期待。能否循着“路线图”最终找到宝藏，既是机会，也是挑战。它为我们打开了职业选择、技能升级、思维重构的全新空间，也将考验我们的决心、专注、定力和耐力。

　　“杭州制造2025——我们的机会”系列报道，我们以十年“路线图”开篇，以“资本掘金地图”收官，并对杭州制造研发设计、供应链管理、生产流水线、仓储物流、品牌营销、售后服务全链条上的机会进行了梳理，从上游到下游、从软件到硬件、从现在到未来，全方位的机会已然铺展在我们面前。

　　给杭州制造十年，也给我们自己十年，让我们成为赢家。