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大红山选矿第二项目部优化岗位人员配置节约成本67.2万元

2015-12-22来源：环球破碎机网

　　今年，大红山矿业公司选矿第二项目部严格按照“优化人员配置提高劳动生产力”相关要求，深入研究分析项目部内部存在潜力，在确保生产工艺安全稳定的前提下，实施技术改造，优化工艺流程，有针对性地推行操检、点检相结合、流动性岗位、岗位合并等方式，进一步优化人员配置，降低用工成本，提高劳动生产力。

　　具体措施：
　　措施一：
　　选矿第二项目部软水岗位通过增设摄像头、流量器显示等技术改造，由传统岗位人员监控转变为视频监控，并加大定期点检巡检、维护保养力度，取消原软水岗位操作人员4名。
　　措施二：
　　通过在胶带运输机增设泥浆泵、皮带清扫器和对下料漏斗进行技术改造，提升设备性能，降低岗位劳动强度。原胶带机操作岗位人员改为点巡检岗位，共优化了4人。
　　措施三：
　　项目部把操作人员和检修人员轮流交替安排到不同岗位上进行相应的学习和实践，实现一人多岗多能，满足了流动性岗位的要求。在实际工作中，根据铁铜系列生产工艺调整，随时进行人员调动和岗位变换，由之前每班6人，缩减为每班4人，共优化了8人。
　　取得成效：
　　通过各项措施的落实，大红山选矿第二项目部全年共优化岗位16人，优化人员按照矿业公司要求充实到检修岗位和填补到劳务工辞职岗位，全年共节约用工成本约67.2万元。

文关键词：

项目 运输机 矿业公司

责任编辑:宋欣
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