会上，国龙厂长首先传达了集团公司经济运行工作会议精神，介绍了本钢1-10月份经济运行情况，对本钢高附加值产品比例不多、人工成本居高不下、工序成本逐年上升、物流成本高、资金成本逐年上升、非钢子公司市场竞争力弱和企业历史遗留社会包袱重等影响企业经济效益的七方面不利因素进行了分析。特别是对张晓芳董事长在会上强调的一要把握大局，把思想统一凝聚到完成集团公司生产经营目标上来；二要抓好各项工作落实，实现上下联动；三要推进薪酬体制改革，发挥激励机制作用；四要抓好安全和稳定工作，做好职工思想政治工作，切实做好困难职工的帮扶救助工作；五要抓好队伍建设，共同为企业发展做贡献等五方面内容进行了重点传达。其次，国龙厂长传达了矿业公司党政一把手会议精神，对王正志书记和赵铁林经理的讲话精神进行了传达，对陈铁书记提出的一要做好增产降耗工作，实实在在做到“吃干榨净”；二要做好安全管理工作，杜绝发生各类安全事故；三要把对困难职工的帮扶工作做到位，引领职工为企业发展做出更大的贡献三点要求进行了强调。最后，国龙厂长结合我厂工作实际提出五点要求：一是继续抓好安全管理工作，在做好今年安全工作收口的同时，认真谋化好明年安全工作；二是把降本增效工作抓好抓实，抓出成效；三是要带好“三支队伍”，完成好两级公司和我厂交办的各项工作任务；四是要科学组织生产，实现产量最大化、经济效益最大化；五是各单位要做好职工的形势任务教育，把企业所面临的实际困难和严峻形势向职工说明，号召广大职工要面对困难、增强信心、鼓足干劲，不断突破创新，共同摆脱企业困境。

　　最后，教书记为了把此次会议精神传达好、贯彻好、落实好从六个方面作了重点强调。一是要求各单位要通过职工大会、班前会等各种会议认真传达好本次会议精神；二是全厂党员干部要站在公司大局的高度去面对困难，树立与企业同呼吸、共命运的真挚情感；三是各单位要全面完成厂党委、厂部交办的各项工作任务；四是要全面做好2015年的收口工作，为明年起好步、开好局奠定扎实基础；五是切实做好困难职工的扶贫救助工作，帮助困难职工解决生活中的实际困难；六是继续做好信访稳定工作，促进企业实现和谐稳定发展。