该厂充分利用厂区广播、电视新闻、宣传橱窗、黑板报等宣传载体，向广大职工积极宣传企业三项制度改革的重要意义及目标，引导广大职工转变观念，正确认识企业即将实施的三项制度改革，使职工理解改革、支持改革、积极参与改革，为企业三项制度改革营造一个良好的改革氛围。充分发挥形势任务宣讲小分队的作用，积极深入基层车间开展形势任务宣讲。宣讲小分在各基层车间进行宣讲时，既要把形势、困难讲清楚，又要把目标、任务讲透彻，让职工走出思想误区，对企业的三项制度改革有一个正确的认识，让职工明白企业实施三项制度改革的重要性、紧迫性和必要性。

　　同时，该厂基层各车间充分利用每周的政治安全学习会，组织车间职工学习国家对于企业实施三项制度改革的方针、政策，学习川煤集团及达竹公司陆续出台关于三项制度改革的相关文件，让职工对三项制度改革有一个全面地认识，明白三项制度改革不仅是该厂求生存的必然选择，而是所有煤炭企业实现自我救亡的必由之路。

　　该厂要求，各级管理人员及全体党员在企业即将实施三项制度改革的关键时期，要发挥好先锋模范带头作用，在职工队伍中传递改革正能量。特别是行政办公室、政工部、劳资科等科室的工作人员，遇职工来访咨询时，要热情接待，及时为职工解惑释疑，正确引导职工认识企业三项制度改革。