今年以来，该厂大力实施精细化管理，结合现场工艺和设备的实际运行状况，以调度室为枢纽，加强生产组织的协调配合，形成严密的管控体系，强化了科室、车间、重要岗位之间的信息交流和反馈；将每季度、每月计划层层分解落实到各车间班组，各生产岗位严格按照工艺操作参数要求，切实抓好小时、班、日生产产量和质量的均衡、稳定工作。破碎车间严格按照“多破少磨”的生产组织原则，进一步细化、量化生产组织及管理工作；强化磁选工艺的精细化操作，及时根据矿石性质变化调整工艺参数，对磨矿分级精心操作，提高磨矿效率，最大限度提高产能。大力开展科技攻关，相继实施了二段球磨机扩容、磁性衬板改造、沉砂抛尾流程改造等，为铁精矿产量最大化创造了有力条件。