随着总公司党委深入开展“长江精细管理,党员争当先锋”创先争优主题实践活动进入全面争创阶段,为进一步发挥党员在精细化管理中的示范作用,上海盾牌筛网公司在全体党员中开展了以“党员目标承诺”为载体的深化创先争优活动。
上海盾牌筛网公司党支部把“党员目标承诺”作为一项延续性和长效性工作,今年,该公司把“党员目标承诺”与精细化管理进行有机结合,要求党员承诺突出体现“四化”和“三到位”的精细化管理精髓。
“四化”是指:工作流程精细化;管理环节精细化;现场管理精细化;管理方法精细化。即党员在工作中要率先严格按流程操作,工作不越级,办事不跨岗,管理有方法,现场抓细节,重点要记录,追查有存档。
“三到位”是指:思想认识到位、目标制定到位和承诺落实到位。即党员对精细化管理的认识到位,对党员在精细化管理中的示范作用要认识到位,个人的目标承诺要分解细化,确实可行,具有可操作性,不喊空话,不讲套话,能够落实,便于考核。
上海盾牌筛网公司通过把“党员目标承诺”融入到企业精细化管理工作中,提高党员对精细化管理的意识和水平,以党建工作的精细化管理为引领,推进精细化管理工作在企业员工中全面而深入地铺开。
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