面对生产任务繁重,生产难度加大,不确定因素增多等诸多困难,铁精矿“质”与“量”矛盾的进一步加剧,马钢南山矿凹山选矿厂坚持自我加压、自我挖潜、摸索发展,立足管理精细化,工艺科学化和系统效能化,并采取了一系列新举措,大力改善和稳步提升各项经济技术指标,确保完成今年740万吨原矿处理量和164万吨优质铁精矿的生产任务。
年初以来,由于大量低品位矿石的入选,造成选比增大,实收率下降,限制了碎矿系统通过能力、浓缩系统输尾能力和 精矿过滤系统受压能力的进一步提升,制约了选矿产能的释放,对生产成本也有很大的影响。凹选厂700多名职工齐心协力,狠抓基础管理,完善机制,以管理精细化实现由粗放型向集约型的转变。
该厂主要从以下三方面入手,确保生产稳定顺行。
一是精细化管理。该厂以今年通过国家安全管理标准化一级企业审核为目标,全面推动标准化操作,强化现场设备以及成本计划的管理。他们加大了责任主体的考核力度,强化执行,控制过程,注重效果。
二是优化生产工艺。该厂通过优化生产工艺使工艺流程更为科学,提升产能,以科技进步实现由片面改造向综合均衡、稳步发展的方向转变。他们通过实施皮带减速机和液压纠偏器的改造,保证降低粒度;实施主厂房二段磁选机、辅助设备及三段磨矿后续改造,解决了磨矿系统负荷过大的问题;通过对主厂房一段球磨机钢球球径的比对试验,提高磨机设备的作业率;继续实施新型陶瓷过滤机和磁选机的技术改造,尽快解决了精矿过滤系统通过难的问题。
三是抓运行效能,降低消耗,以系统效能化完成新老系统的无缝对接。他们把工作重点放在皮带输送系统、高压辊、直线筛、粗精泵和管路系统的检查和维护,防止发生突发性生产事故,强化作业现场的安全监护,降低粉尘,生产组织严格按定量给矿,在保证处理量的基础上,同时确保筛分效率。
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