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洛钼集团郝金朝:科技道路上的先行者

2011-09-22来源:西部时报网

  人生的价值能在很多方面显现,但首先应该体现在自己所热衷的事业。现任洛钼集团选矿二公司经理的郝金朝从一个车间普通职工到洛钼集团分公司的经理,他成长道路上的每一步都是对自己价值观的忠实实践。
  自1986年参加工作以来,郝金朝同志一直在生产第一线从事生产技术及企业管理工作,努力钻研业务技术,提高企业管理水平,他注重技术创新,坚持走科技兴企之路,在生产中解决了许多重大的技术难题,推动了企业依靠科技进步不断扩大生产规模的步伐,带领企业实现了跨越式发展。2001年10月至2008年10月,在担任洛钼集团选矿三公司经理的7年里,郝金朝以技术革新为重要手段,狠抓生产经营管理,使一个亏损上千万的小厂成为产值突破10亿元的现代化企业。2003年,郝金朝以敏锐的眼光和超前的意识,经过反复技术实验和现场论证,在国内同行业中率先引进美国爱瑞克公司的柱型浮选机取代传统浮选槽,仅此一项技术改造就使回收率提高了6个百分点,精矿品位提高5.4个百分点,每年增加效益超过1000万元。为进一步加强企业自主创新能力,郝金朝身体力行推进技术创新工作,鼓励技术人员加强技术创新,亲自挂帅成立技术攻关小组,先后参与主持完成了2350吨/日选厂球磨机改造、精矿再磨试验等技术改造,使企业生产规模扩大30%,精矿品位提升了1个百分点。2006年10月至2007年6月,在集团公司的领导下,郝金朝参与主持了5000吨/日系统的技改工程,并带领技术人员完善了工程后续的各项技改工作,大大优化了生产工艺,精矿品位稳定在56%左右,最高达57.5%,使5000吨/日系统成为中国现代化程度最高的钼选厂。
  2008年10月郝金朝调任选矿二公司经理,作为河南省生产规模最大的钼选厂的领航人,郝金朝在生产管理中不断学习和探索新技术、新工艺,不断提高自己的选矿技术水平,他依靠长期以来积累下来的丰富的技术管理经验,扎实推行企业自主创新,加大技改技措,深挖工艺设备潜能,使现有工艺发挥到最佳状态,大大提高了各项经济技术指标,企业经济效益不断增强。2009年以来,为进一步提高选矿回收率和精矿品位,郝金朝主持开展了一系列技术创新工作:一是完成选矿二公司万吨选厂粗扫选搅拌桶改浮选机,加强了对粗粒的浮选,延长粗选扫选浮选时间,提高了搅拌效果,弥补了浮选柱对粗粒回收不理想的状况;二是完成了万吨选厂中矿再磨分析和改造,每月可增产钼精矿近30吨;三是加大与高校科研合作交流,与西安建筑科技大学合作,完成了复合烃油代替煤油项目,一系列措施,大大完善了选矿工艺,使得精矿出厂品位均在52%以上,为公司创造了巨大的经济效益,2009年至2011年上半年,选矿二公司共生产钼精矿33928.856吨,实现收入28.6亿元,累计实现利润5.2亿元。与此同时,郝金朝坚持以人为本,积极加大技改,着力改善职工作业环境,降低职工劳动强度,先后参与主持完成了万吨碎矿系统传送带及振动筛改造,使矿石破碎粒度由原设计的14毫米降到11毫米以下,产量增加了15%左右;完成了清洁抑制剂巯基乙酸钠取代传统剧毒药剂氰化钠,有效治理选矿药剂对周边环境的破坏;完成了运矿系统进行自动化改造,工人只需在监控室内操作,无需再进入洞内作业,不仅提高了生产效率,而且大大保障了企业安全生产和职工身心健康,一系列措施,使职工劳动强度降低60%,作业环境优化了80%,安全系数提高了70%,为构建和谐企业奠定坚实基础。
  近年来,郝金朝同志将所学的技术理论知识与生产实践紧密结合,对于生产工艺流程、选矿新技术经常提出建设性意见,制定的技改方案和技改措施切实可行,对生产过程中的每一环节都能认真研究总结,与所学理论知识相结合,遵循从实践来,到实践中去,工作不断创新。单是2009—2010年期间,在他的带领下,对生产设备、工艺流程不断进行改进和创新,共获得国家实用新型专利六项。他还编写了多篇学术论文在专业会议上交流,如撰写的《洛钼集团5000T/D精选CCF浮选柱应用》、《磨矿细度条件组合试验研究》等论文,在有色金属行业学术交流会议中,获得与会专家们较高评价。该同志积极进取,学习新技术,新理论,在科学论证基础上大胆创新,精益求精,2004年12月被洛阳市授予“洛阳市振超式青年创新创效标兵”;2005年4月荣获第七届“洛阳市优秀青年”荣誉称号;2006年4月被授予“洛阳市五一劳动奖章”;2006年12月被授予“2006中国企业创新优秀人物”荣誉称号;2007年元月被授予“中国优秀企业家”荣誉称号;2009年3月被授予“全国有色金属行业劳动模范”荣誉称号。
  郝金朝同志一贯坚持党的各项路线、方针、政策,热爱党,热爱社会主义,坚持四项基本原则,拥护党的改革开放政策,认真贯彻“三个代表”重要思想,牢固树立科学发展观,有较高的思想政治素质。该同志工作思路清晰,具有较强的开拓创新精神,做事雷厉风行,精益求精,有强烈的事业心和责任感,1986年参加工作以来,郝金朝同志二十多年如一日,扎根矿山,奉献钼业,积累了丰富的企业管理经验和过硬的选矿技术素质,特别是1989年以来,郝金朝先后担任过生产技术、经营管理、党务工作等多方面的管理人员,使他成为洛钼集团一名优秀的企业管理能手和选矿技术专家。郝金朝常常深入车间生产一线,解决生产过程各个环节中出现的各种问题,组织生产得力,协调指挥有方,出色完成各项生产任务。一流的企业,不光要有一流的产品质量,更加需要一流的企业文化来滋养和灌溉,在带领全体职工实现产品产量连创新高的同时,郝金朝大力实施人性化管理,坚持一手抓生产经营、一手抓职工生活(企业文化)的方针,使企业物质文明、精神文明获得双丰收。担任选矿二公司经理以来,郝金朝同志坚持人性化管理理念,和班子其他成员一道,本着高度以人为本的出发点和落脚点,创新工作方式,加大投入力度,带领全体选二人,在伏牛山深处建造了一座一流的现代化工业园。公司投入6800万元,建成了一流的职工住宿和文化娱乐设施,宿舍集阳台、卫生间、暖气、网络、有线电视于一体,实现了宾馆式管理;建成了一流的职工洗浴中心和职工餐厅,并且实现免费洗澡和就餐;筹建了高品位的职工之家,包括藏书2万册的图书室、环境优雅的职工网吧、面积820平米的文化展厅、全塑胶的篮球场和羽毛球场、容纳600余人的多功能活动中心、设施齐全的健身场所。在改善生活设施的同时,公司积极加大技改,着力改善职工作业环境,降低职工劳动强度,完成了除尘改造、药剂实验、皮带廊改造、饮用水净化等技改项目,职工劳动强度降低了60%,作业环境优化了80%。与此同时,在公司工会的倡导和组织下,职工自发成立了象棋协会、舞蹈协会、篮球协会等多个爱好组织,公司因势利导,推行主题月活动,每年开展知识竞赛、演讲比赛、文艺晚会、文化笔会、主题签名等文体活动50余次,参加人员达3500余人次。凭借优异的成绩,选矿二公司曾荣获洛阳市“五一劳动”奖状、洛阳市先进职工之家、洛阳市文明单位、洛阳市安康杯竞赛“优胜企业”、洛阳市职工书屋建设先进单位、洛阳市职业道德建设先进单位等多项荣誉。
 


文关键词:

选矿 洛钼集团

责任编辑:宋欣
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