立足岗位，开展小改小革，降低运行成本

　　公司在做好淡季检修工作的同时，着重抓岗位技改，降低生产成本。3月份，公司利用使用闲置不用的斜槽，组织实施粉煤灰输送系统改造。将FU350链运机改成XZ315斜槽，输送粉煤灰，不仅稳定了粉煤灰的喂料，每年节约备件、人工及运行费用约9.16万元，仅备件费用全年减少支出6.4万元，节约电费支出2.5万元。粉煤灰输送技改完成后，不仅解决因输送设备运行故障影响混合材添加不足而导致的生产成本上升问题，还减轻了设备频繁检修导致员工工作负担，避免了设备强修作业过程中存在的安全风险。

　　3月下旬，公司还积极实施三项技改任务，拟订施工计划，落实专业组，实施燃煤炉渣进料机口隔离挡墙砌筑和收尘器电气安装以及水泥库下送料改造项目组织实施斜槽和下料口钢平台安装，落实三号装车机恢复安装，全面提升生产组织效率，降低生产运行成本。