源头控制。该矿将生产源头作为抓煤质的核心，严格控制采高，实行了“安监员动态抓煤质、科室管理人员不定时抽查”的管理方式，严把煤质第一道关口。

　　过程控制。该矿将过程控制作为抓煤质的关键，通过优化完善采区运输系统，为煤矸分掘、分储、分运创造条件；采煤工作面实行煤矸“分采分运”，提高毛煤质量；掘进工作面实行煤矸“分掘分运”，降低原煤含矸量。

　　系统改造。该矿将系统改造作为抓煤质的重要手段，通过“拣、洗、配”三个环节，实现煤质提高。一拣：通过矸石拣选系统，对原煤进行初选，除去原煤中的部分矸石；二洗：注重洗煤厂技术改造。通过增设破碎机、FBS粗煤泥分选设备和中煤系统改造等手段提高精煤洗出率和煤质；三配：坚持井下配采和井上配洗双管齐下，加强置换开采项目管理。同时，该矿还自主设计施工了地面配煤系统，据了解，该项目将直接创效200万元左右。

　　据悉，今年以来，该矿通过全程控制，将煤质提高了近300大卡，精煤洗出率也由去年的37.6%提高到41.5％，进一步保证了该矿煤炭市场占有率。