近日,山能集团巴彦高勒煤矿机运部对井下破碎机中部溜槽进行改造,将刮板机箱体底板改造为溜煤箆子,实现了小颗粒煤块和煤泥自动分离,减少了破碎机过煤量,创效130.7万元。公司总工程师王根盛介绍,该创新工作室将刮板机底箱改造为流煤篦子,实现了煤块与煤泥自动分选,减少了破碎机过煤量的同时,每班次减少3个人工,消除了安全隐患,效益大大提高。
“针对当前煤炭效益持续下滑的严峻形势,优化系统创新,充分挖掘装备创效降本的潜力,是我们创新工作室的主要任务。我们的目标是有单纯研究生产转到系统研究提产降本上,确保以最小的投入获取最大的产出。”该部部长孙宾说。今年初,他们以创新增效为目的,围绕设备升值,先后确定了副井提升机停车方式、空压机空滤清理装置、主井装载站液压管路等6项创新项目。
今年以来,巴彦高勒煤矿以“深入挖潜创新潜力,全面提升增效能力,为企业度危求进提供源源动力”为课题,成立了巴彦高勒煤矿技术研究中心,授牌成立了“智能化工作面研究所”等八大创新研究所。并与中国矿业大学、山东科技学院、北京煤科院等院校科研单位建立合作平台,提供智力保障,公司根据实际情况,每个创新课题提供5-20万元科技经费,在财力、物力、工作场所上对创新工作提供有力保障。王勇高科技创新工作室是该矿机电运输研究所下属的一个工作室,他们牢固树立“把岗位当家管、把材料当钱花、把设备当亲人看”,在本职岗位上主动认领创新课题,人人编写“我的岗位创新法”,争做提效益、降成本的工匠和解难题、出新招的‘创客’。重点研究改造上仓皮带运输系统,减少运输制约,研究长距离顺槽皮带中部驱动技术,确保运输稳定;优化改造主井提升系统,缩短提升时间,综合提升矿井运输能力。公司总工程师王根盛介绍,该创新工作室将刮板机底箱改造为流煤篦子,实现了煤块与煤泥自动分选,减少了破碎机过煤量的同时,每班次减少3个人工,消除了安全隐患,效益大大提高。
运洗厂对制约系统能力的373、611刮板机、3203入料顺槽等环节进行优化改造,增加过煤量,根据原煤仓和产煤仓的仓位情况,组织集中洗煤,减少系统启停次数和设备无效运营时间,上半年吨煤电耗同比2014年降低了1.07KWh/t,累计节约电费154.7万元。“今年来,我们把创新精神贯彻到度危求进的全过程,以创新这把‘金钥匙’打开了企业挖潜增效的新空间,自开展创新活动以来,我矿上半年矿井累计创效6267万元,其中一季度创效2192万元,二季度创效4075万元。”矿公司经理、党委书记乌龙泉说。
与此同时,该矿重视创新成果的反馈、总结、资料归档、成果推广等工作,把创新成果推广到条件相似的作业地点,擅长‘拿来主义’,创造更大的效益。地测科借鉴方大公司钻探队顶板疏放水钻孔设计方案,对02工作面顶板疏放水钻孔优化设计,减少钻孔数量31个,减少钻探工程量5580米,创效440.1万元。
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