今年以来，该厂不等不靠主动而为，加强职工思想引领，教育引导职工牢固树立安全意识、质量意识、效益意识。以加强“三基”建设为抓手，巩固规范化班队建设成果，持续推进安全质量标准化建设，加强职工教育培训，提升职工安全技能，职工行为更加规范，夯实了安全基础管理工作。以开展职工小改小革、创新创效及提合理化建议工作为契机，提高了全厂的机械化，信息化、自动化、智能化水平，有效降低了职工劳动强度，加强了安全管控力度。加强设备维护、保养及检修工作，提高设备完好率，为生产任务的完成赢取了时间。强化责任，狠抓落实，将每月工作任务细化分解到班组，落实到个人，激发了全厂干部职工工作热情，确保了全厂各项生产经营任务的顺利完成。