班组学习讲方法，融入海外强管理

　　十五冶七公司俄罗斯铁矿项目班组平均年龄35岁，其中大部分是80后和90后。如此年轻的班组，如何调动大家的积极性，营造浓厚的学习氛围，是该班组作出的自身定位。

　　沟通和交流是海外项目最大的障碍，由于语言不通、文化不同，或多或少都会给工作带来困难。为此，该项目开设了俄语小课堂，每周邀请俄语翻译定期开办俄语课，课程结束后还要进行考试。在2015年，俄罗斯对办理签证提出了新要求，办理俄罗斯工作签证的要对俄语进行考试，包括笔试及口语对话（要进行录音），考试结果送至有关部门审核，合格后才能办理签证。为此，项目部从当地学校请了4名老师，来项目部进行为期3天的俄语培训，对象为所有需要在下半年办理工作签证的员工。

　　为了能让工人更好更快地适应融入国外项目现场施工，从工人进场第一天，就进行安全教育培训和考试，不及格的员工还要进行再次培训再考试，合格后才能进入施工现场，在进场安全教育培训的同时，不仅要学习公司规章制度，还要学习了解该国的风俗习惯；每月定期召开不同阶段性安全重点教育学习，每天的班组大早会，生产经理及安全员对当天的安全隐患重点及日常习惯性违章进行强调，让班组成员在施工中有针对性地防范，这也确保了项目从开工至今没有出现过大的安全事故；另外，针对一些具体的工序要求，师傅会现场手把手地传授，让班组成员尽快掌握基本技能，力争验收一次通过。

　　班组管理有奇招，小班组也有大作用

　　在工程进入安装调试阶段，因工期紧，人员少，安装设备多等具体情况，项目部组成小分队，由经验丰富的老安装工人汤宏伟带领两个90后小伙子有针对性地对现场需要改进的地方进行整改。

　　有一次，中细碎带料试车过程中，由于振动筛下料斗设计的坡度存在一些问题，矿石含水量稍微高一些，就会造成堵料现象，导致中细碎试车经常出现停顿，不能很好地满足试车需要，经协商，需要对下料斗进行更改。关键时刻，老汤带着两个小伙子扛着工具立马赶到现场，通过加班加点，将整改工作抢在第二天试车工作之前完成，通过努力，圆满完成整改工作，并取得了总包方和调试单位的认可和赞扬。

　　其实，很多时候师傅老汤都手把手教两个年轻人，比如焊枪要怎么用才能满足断面要求；电焊要注意哪些细节，焊缝才能达到强度。正是这种日常工作中的言传身教，为项目试车抢工期创造出了大的效益，也为企业赢得了良好的形象。

　　目前，伴随着俄罗斯铁矿项目建设步伐的不断迈进，中国十五冶七公司俄罗斯项目班组在在项目中成长起来，在异国他乡的土地上，这个团队齐心协力拼搏奋斗和用实际行动践行着对业主的承诺，表现出中国十五冶走出去力争项目实现双赢的决心。