神华胜利强化“五点管控”实现安全生产
2015-11-20来源:环球破碎机网
近日,神华胜利能源公司储运公司在全面冲刺年度目标,科学组织现场安全生产的同时,通过加强现场重点管理,确保在抓任务的同时,实现安全形式持续稳定。
关键环节管控。该公司各班组在人员交接班环节、系统启停机环节、多工种联合作业环节实施重点管控,强化安全管理,保障作业人员安全和
机械设备稳定。
关键地点管控。该公司在地面生产系统
破碎站、转载点、储煤仓上下、缓冲仓上下、装车站、M304暗道、球形储煤场等关键地点的设备运转,动火用电,积煤、积尘清理强化重点巡检,保障设备运转无隐患。
关键设备、设施管控。该公司在消防水系统、仓上栈桥等高空处护栏围栏、
除铁器等关键设备设施设立24小时无死角监控,实现关键设施无隐患。
关键人员管控。该公司对家庭困难人员、情绪波动较大人员、与人沟通较少人员以及习惯性三违人员进行正确疏导,通过走访慰问、谈心交流、家属协管等手段实现联保互保,切实让员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。
关键任务管控。该公司在破碎站移设后试运转、2#筛分车间试运转、破碎站受料斗堵大块、
破碎机进入斗齿铁器处理等进行重点跟踪,对现场作业进行安全监控,杜绝违章作业,并对工作任务完成情况进行评估,实行绩效考核挂钩制,调动全员工作积极性。殷 飞
责任编辑:宋欣
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