——阿尔伯特·爱因斯坦

　　多元化也许是一家企业发展到一定规模后所必经的阶段之一，但在奥地利却有这样一个家族企业：它将其世界排名前三的业务出售，专注移动破碎筛分设备五十余年，只为让事情变得更简单。

　　这就是哈特（HARTL），一家专注于斗式破碎机和斗式筛分机及其解决方案的家族企业。不论是在bauma China 2014的首次亮相，还是在刚刚落幕的BICES 2015再次登台，哈特的展品从未变过——斗式破碎机和筛分机。

　　

　　哈特CEO亚历山大（Alexander）

　　哈特是家族企业，现在由CEO亚历山大（Alexander）及其哥哥（Dominik）共同领导，以保证哈特能够以最快的决策速度对市场变化做出反应，从而满足消费者的需求。

　　创始至今，哈特已有40余年的历史，亚历山大作为新一代领导人，从其父辈手中接管哈特的所有业务。但他是一个不愿囿于常规，热爱创新的人，他和他的哥哥创造了高移动性的斗式破碎机和筛分机，同时还做出了一个惊人的决定——将旗下优势业务POWER CRUSHER于2010年转让给阿特拉斯·科普柯集团。

　　可以想见，这需要多么大的勇气和魄力才能完成。如果是在中国，这是不能想象而且不能容忍的。子承父业，天经地义，更何况这是父辈的毕生心血。即使不把父业发扬光大，至少也要传承下去才是。但亚历山大不但卖了，而且卖的果敢决绝。

　　不得不承认，创新的基因和流淌在血液、渗透在骨髓的求变精神是亚历山大所作所为的最好解释。自然而然，这些也完美地体现在哈特的产品中——高移动性的斗式破碎机和筛分机。

　　何谓“高移动性”？这是指移动性能好的破碎筛分设备。哈特的斗式破碎机和筛分机不仅可以单独（当作颚式破碎机）使用，而且能够以挖掘机作为底盘、支架和动力，提供高效廉价的移动破碎筛分方案。

　　除了移动性，经济、高效和易于操作也使得哈特的斗式破碎机和筛分机在欧洲、北美市场为人津津乐道，获得了广泛赞誉。另外，根据挖掘机的吨位不同，哈特针对8t以上、16t以上、30t以上、40t以上的挖掘机分别推出了4款破碎机和4款筛分机，几乎涵盖当前挖掘机全系列产品。

　　哈特为何要专注于斗式破碎机和筛分机的研制呢？

　　解答这个问题，还需要回到哈特出售POWER CRUSHER业务。哈特的POWER CRUSHER履带移动式破碎机产品系列在业界赫赫有名，在1977—2010年期间哈特总共生产了1000多台移动破碎设备。但为了POWER CRUSHER能够获得更加长远的发展，避免作为家族企业的哈特为用户提供金融支持方面的掣肘，在2010年，亚历山大忍痛割爱，将该业务转让给意欲进入筛分破碎行业的阿特拉斯·科普柯。

　　更为重要的是，哈特转让POWER CRUSHER业务是基于对移动履带式产品本身价值的考量。履带移动式破碎机等大型破碎筛分设备尽管有较强的物料处理能力，但是由于体积庞大、结构复杂，导致其不仅难以运输，而且前期、后期都要投入很大设备维护费用和人员的支出。另外，需要挖掘机或者装载机等额外的铲运设备上料也成为制约数量更多的中小型用户和中小型工程应用购买使用的因素之一。

　　哈特敏锐地察觉到了大型破碎筛分设备的种种弊端和通病，决定专注高移动性斗式破碎筛分领域，只为使众多的中小型工地和项目中的用户破碎筛分作业更加简单，为这群用户创造更多的价值。

　　与大型破碎筛分设备相比，在中小型项目中，哈特的斗式破碎机和筛分机集移动性更强、作业效率较高、经济效益更好三大优点于一身。移动性更强，哈特的斗式破碎筛分机或以挖机为底盘或以独立的带有液压单元的结构为带盘，结构紧凑，便于运输和安装；作业效率较高，无需其他设备装料，将破碎机和筛分机安装在挖掘机上即可高效地工作；经济效益更好，哈特的移动式破碎机和筛分机省去了大量运输、前期投入和后期维护的费用，使用户的生产成本大大降低。

　　“哈特是世界上破碎筛分领域的佼佼者，凭借50余年的生产经验和技术积累，我们能够迅速实现业务方向的无缝连接和完美转型，在中小型移动破碎筛分领域占据一席之地。”亚历山大说。