大变样的秘诀便是“腾笼换鸟”。

 

　　 “里面就是我们的球磨机，原先不符合国家产业政策的落后产能已经全部淘汰了。”在新改造的厂房前，生产部副经理魏成刚给记者算起了“节能账”：淘汰2台2.2×7m的球磨机，每年节约标煤830吨；淘汰2台2.4×8m的球磨机，每年节约标煤1700吨，取而代之的是1台3.0×11m和1台3.2×13m的球磨机，更先进、更高效。“整个十二五期间，省经信委下达给我们的目标节能量是4885吨标煤，这样一来，去年年底就已超额完成了。”

 

　　20多年老厂房，“赶”跑了格格不入的落后产能，接下来就要把技改升级“请”进门。今年，一个“高大上”的中控室入驻了。原本配料、送粉、输送等五六个岗位被合并成一个操作岗位，人员也从20多名缩减至3名。“原先这么多人还要三班倒才顾得过来，现在只需3人，大大提高了生产效率及设备的运行质量和自动化程度。”总经理陈柏锦介绍，水泥的后道输送从气力输送改为斜槽输送后，每吨水泥可节约用电1.5度。公司还投入近10万元新建循环水池，曾经排至沟渠的工业用水被回用，5月1日起实现了零排放。

 

　　食堂里的油锅炉不见了，换来了煤气管道；2000多平方米的原料棚也将拔地而起，干燥辅料有了新去处；各种隔音设施、除尘设备纷纷投入使用……今年南方水泥计划投入400多万元用于技改。

 

　　通过技术改造和生产环节的改进，台时产量也从每小时最高72吨提高到了78吨，“按照每天正常生产20小时算，一天增加120吨。每天还可节约电量4000多度，一个月下来就是1万多度电呢。”老厂房焕发新活力，让陈柏锦对公司未来充满信心。据预计，今年公司将实现产销平衡，销售水泥70万吨，产值2亿元左右，利润达500多万元。