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下峪口矿选煤厂新变化开启发展新篇章

2014-07-17来源:环球破碎机网

  炎炎夏日,走进陕煤化集团韩城矿业公司下峪口矿,一座年设计入洗能力300万吨的新型选煤厂耸立在黄河岸边龙门古镇。新设备新工艺、高洗选能力、高产出率、高自动化是新选煤厂的特点。运行40多年的年设计入洗120万吨的下峪口矿老选煤厂完成历史使命已经停运。

  全新战略提产能
 
  只有不断调整产品结构,提升产能,延长产业链,生产适销对路的产品,企业才有出路。这是韩城矿业公司为了应对严峻的市场而采取的企业发展策略。韩城矿业公司董事长王世斌说“市场需要什么煤,我们就洗什么煤。”为此韩城矿业公司调整发展战略,从2012年开始在下峪口矿投资2.79亿元建设新选煤厂,粗粮细做,实现原煤的优质转化,选煤厂采用脱泥无压三产品重介旋流器分选、TBS粗煤泥分选、煤泥浮选的联合选煤工艺,生产陕西省名牌产品“龙门牌”瘦精煤及中煤、煤泥、矸石等附产品。为了充分发挥入洗优势,公司在下峪口矿配套建设主皮带运输系统和精煤仓,全长4300米的平峒主皮带的投入使用减少了运输环节,使井下的原煤直接运往选煤厂,降低成本。1.8万吨精煤仓的建成使生产的精煤直接落仓,装入车皮运往外地。选煤厂5月19日投入试运行,年设计300万吨的洗选能力确保下峪口矿生产的煤炭全部入洗,此外还可以洗选周边的煤炭,此举可有效提升全公司的产能。
 
  新工人带老工人
 
  在煤矿经常会听到这样一句话,“以老带新,让有经验的老工人带新工人,实行传、帮、带。”在该选煤厂却有着一群吃苦耐劳的“90后”,他们用智慧的大脑把所学的先进技术传授给老工人。
 
  该厂为了新选煤厂的调试顺利进行,厂领导正确决策,大胆对年轻人委以重任,成立由王鑫、强龙等12名大学生组成的青年调试团队,这一群“90后”平均年龄在24岁,刚出大学校门的他们怀揣梦想,投身到煤矿的建设中,用辛勤的汗水与敬业的精神赢得了信任和赞许,改变以往在人们眼里只能在“温室”里的印象。
 
  12个人轮换岗位向厂家工程技术人员学习设备操作方法和工艺流程,不耻下问,从不懂到能提出问题并进行技术改造,几个月的安装调试他们的汗水洒遍了厂房的每个角落。调试期间,老选煤厂正常生产,晚上选煤厂厂长下班后带领管理人员向调试团队学习工艺流程,有时加班加点连轴转,每天只休息四五个小时。由于井下煤质不稳定,矸石量大,造成重界管道堵塞,每次维修都要搭5米高的架子到楼顶,卸开管道,经清理后再组装,又累又脏又危险,每次维修需四五个小时,面对出现的险情和难题,他们经过对粉料箱的间隔板进行改造,减少管路堵塞,实现管道畅通。带领这群大学生的解恒文,为了把厂里几百台设备编码造册登记,进一步了解设备性能,一个多月磨破了两双鞋。在调试期间,这些大学生与施工单位参与设备的单机调试、联合调试等并参与技术改造和技术革新项目100多项,完成多项小改小革项目,为新旧选煤厂的顺利转换提供了保障。
 
  原选煤厂人员进入新选煤厂学工艺流程,这些年轻的大学生一人兼数岗,将所学的知识与操作流程精准的传授给比他们年龄大的老职工。一遍一遍的讲解,一次一次的示范,很快各个岗位上
 
  操作人员都能熟练的掌握本岗位操作技能。在选煤厂的精心组织安排下,在调试组全体人员的辛勤努力下,预计需要半年时间调试运行的选煤厂,仅仅用了1个多月就调试完成进入试运转。
 
  一名女工说:“这些大学生真的很能吃苦,多亏了他们,我们才能很快熟悉岗位操作流程。”
 
  新工艺带来新变化
 
  新设备新工艺、高自动化是新选煤厂的特点。新建选煤厂采用集中控的制操作,启车、停车、调整各项运行参数,控制精煤灰分、水份、回收率等品质,所有这些都可以通过操作选煤厂的集中控制系统来完成,监控系统覆盖全厂,很多故障可在集控操作台前点击鼠标完成。一共7层楼的选煤厂主厂房机械轰鸣,正常运转,每一层却见不到几个岗位工人。“呼叫集控,能否将
 
  精煤落入2号精煤仓?”
 
  集控员动动鼠标,调出精煤仓的显示图,屏幕上显示“一号仓80%,2号仓45%,3号仓67%”。
 
  呼叫:“可以落入2号仓,并告知对方精煤仓精煤现在的储存情况。”这些直观的精准的数据,结束了岗位工人凭经验干活的历史。
 
  选煤厂厂长郭光利说:“高洗选能力、高产出率、高自动化是新选煤厂的特点,以前控制精煤质量通过洗煤司机、跳汰司机靠手摸,凭经验,现在通过集中控制系统可以调节远控参数,提高精煤回收率,精确控制精煤的质量,减轻了工人的劳动强度。”
 
  开启发展新篇章
 
  机械轰鸣的新选煤厂试运行已经1个多月了,为了确保试运行期间设备正常,针对新选煤厂的实际情况,该厂编印并出台了安全操作规程,涵盖集中控制操作系统、胶带运输机、高频筛、脱界筛、磁选机、脱泥筛、煤泥分级旋流器等五大项操作规程,以严密的制度确保新厂的正常运行。同时该厂对生产各环节的协调衔接上加强管理,严控每道生产工序,坚持24小时值班和现场跟班,重点加强夜间安全巡视,对关键环节实行盯岗管理,避免出现一个环节影响整个洗煤系统的情况发生。同时加强洗选设备管理、日常维护、预防性检修,严格落实关键设备包机制,扩大检查范围,增加值班人员和检查频次,确保整个洗煤系统运转正常。
 
  由于措施得力,下峪口矿选煤厂6月份试运行期间生产精煤62170吨,7月5日日洗原煤突破万吨,精煤回收率达到 50% ,灰份 10% ,水份 12% 。新选煤厂的职工正以饱满的热情、如火的激情续写生产龙门牌精煤的新篇章。
 

 


责任编辑:宋欣
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