今年以来,神宝能源公司储装中心以全面提高效率和效益为出发点,加强成本控制,深挖节支潜力,积极采取多种措施抓好降本增效工作,重点放在节约电能、合理控制备件储备上,不断提高企业经济效益,确保完成全年3100万吨的产销目标。
提高系统运行效率。储装中心全力做好与生产单位和铁路运输单位的沟通协调,合理安排设备启停时间,尽量减少设备开机时间,同时控制好上煤速度,使设备满负荷运转,尽量避免皮带空载运行。针对4#破碎机运距长、负荷大的情况,采取以3#系统入穹顶仓为主,4#系统备用的原则组织生产,并要求厂家提高4#系统破碎机减速器转速,提高系统生产能力,节约电能。
使用新型节能设备。在部分胶带机上安装试用新型磁力耦合器,从而减少部件之间摩擦损耗,降低维护工作量,提高运行效率10%,同时还简化了运行过程,提高了系统的安全运行可靠性,并达到了节能环保。
严格管控材料配件。从材料配件的物资提报、领取、保管、发放、回收等各环节进行严格管控,对生产系统急需储备的物资材料配件,本着“少而精、全而细”的原则进行储备提报,特殊配件、进口配件能国产取代的尽量在国内加工制作;另一方面,积极开展小改小革、修旧利废活动,以实现全年降本增效目标。
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