2014年1月21日,伴随着雄壮的国歌声,西船研究院2014年工作会在院综合会议室召开,西船研究院领导班子与全体员工参加了本次会议。会议认真总结了2013年我院各项工作,深入分析了发展过程中存在的问题,安排部署了2014年重点工作。
会议期间,西船研究院院长刘文彬做了2014年工作报告,全面总结了2013年各项工作完成情况。指出:2013年,面对复杂的外部环境,按照“谋战略,强基础,保生存,促发展”的总体工作思路,强力推进煤机、燃油电站、多种经营等业务板块市场开发,在洗选煤工程项目总包和台风发电机组上取得零的突破,为院发展提供了有力的经济支撑。在产品研发上,振动筛、破碎机、离心机、重介浅槽、磁选机、旋流器六大类洗选煤产品型谱已经形成,各类初型样机制造过程技术和质量问题得到解决,台风发电机组系统集成设计及控制系统自主研发能力得到提升。通过多方面的努力,全面、超额完成了全年目标任务。
报告中,院长刘文彬还客观剖析了发展中存在的问题,指出了我院目前主业开发、管理体系化、干部能力及工程资质缺失四方面的不足。要求全体职工正视问题,以“强化创新、调整结构、做强主业、提升管理、稳步发展”为2014年工作的指导思想,开展全年经营工作。针对2014年的工作安排,院长刘文彬指出:一要实质推动新产品、新项目开发论证工作;二要加强基础研究,深化工程细节研究,提高产品可靠性及性能;三要开拓思路、整合资源,落实院领导、各部门及经营人员市场开发责任,保证院整体目标实现;四要加强内控制度建设,强化科学化、体系化制度管理;五要落实资金支持,加强已立项项目验收管理;六要启动海科重工并入西船研究院策划工作;七要健全工会、党支部工作机制,建立后备干部队伍,保证长远发展。
会议期间,院长刘文彬与各部门负责人签订了2014年工作目标责任书,明确了责任。会议还安排了针对工作报告的分组讨论,大家踊跃发言,为发展建言献策,提出了许多建设性的意见。最后,西船研究院常务副院长李江文做了总结讲话,要求各部门按照刘院长工作报告的要求和部署,认真学习体会本次会议的精神,统一思想、坚定信心,牢固树立全局意识,同心同德,奋勇拼搏,务实高效的完成2014年各项工作。
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