2013年年初,在神东煤炭集团一届四次职代会上,公司向全体员工郑重承诺要办好十件实事,努力提升广大员工的幸福指数。如今,一年时间即将过去,给员工承诺的十件好事均进展顺利,各项工作在有条不紊进行中。
岗位评价和薪酬优化。神东于2012年8月至2013年实施了岗位评价及薪酬体系优化项目,截至今年9月,除公司机关外已全部完成工资总额测定、工资标准调整套改工作,基本构建起了以业绩为导向、以岗位价值为基础、体现个人能力与差异的薪酬体系。
劳务工转正和劳务费结算。稳定劳务工队伍一直是公司关注的重要工作,通过公司争取,多次与集团公司协商沟通,集团公司已经同意神东组织2013年优秀劳务工选拔,近日将下发相关通知,计划年底前完成选拔工作。
职业病防治。一季度,神东开展了矿井粉尘专项治理活动,在全公司井下辅运线路共安设红外自动喷雾装置214组,在井下大巷和盘区转载点,采面破碎机和转载点共安设触控式自动喷雾装置193套,实现了胶带机载煤喷雾自动开启、无煤喷雾自动关闭功能。此外,全公司33个采煤工作面,回风顺槽均设置了防尘滤网,29个工作面装备了架间负压除尘装置,6个工作面实现了架间自动喷雾改造;试用煤机高压外喷雾2套,保德煤矿自行改造煤机外喷雾2套。
提高后勤服务质量,改善员工工作、生活条件。这项工作一直在按年初计划实施。石圪台煤矿带家公寓、柳塔煤矿新建双职工带家公寓主体工程已封顶,计划明年完工,万利一矿生活区新建宿舍楼12月底完工、补连塔煤矿2栋宿舍楼已经竣工验收交付使用。石圪台煤矿活动中心扩建工程已竣工验收移交,乌兰木伦煤矿、寸草塔煤矿新建职工活动中心已完工,准备竣工,柳塔煤矿、布尔台区域、哈拉沟煤矿新建文体中心将分别于年底和明年5月底完工。
矿区环境改善。神东原计划投资1.42亿元,改造、完善矿区污废水处理设施,今年实际投资3亿元,对矿区污水处理设施进行全面配备,配备率达100%,完成5座矿井水处理厂和6座生活污水处理厂改造工程,有效改善了生产厂区和生活小区的环境质量。此外,公司还投资生态建设资金1.4亿元,实施了外围沉陷区生态经济林与矿、厂、生活小区绿化、美化及停车位改造工程,改善了区域整体生态环境和办公、生活环境。
进一步改善矿区员工医疗环境。公司投入6000万元新建了创伤急救大楼,预计2014年5月底投入使用。
平安矿区建设。根据调研,结合公司实际,该项目分三步进行,第一步进行现场勘测规划与修复现有安防监控设施;第二步主要对需维修和新增监控点进行管线敷设工作;第三步全面进行设备安装及调试工作。通过前期的现场勘测全公司共检查出故障点715个,已修复650个点位,其余的正在更换设备。
不断完善和改进董事长信箱功能。截至2013年11月底,“董事长信箱”系统完善了手机写信、热点排行、热点互动、直播间、制度之窗等内容,能更好地为员工提供公开、透明的话语权通道。
进一步完善员工职业发展三条通道建设,促进员工能力提升和职业发展,提高员工工作和职业的满意度。神东结合岗位评价及薪酬体系优化项目,进一步完善了员工职业发展通道建设,将3972个岗位归入30个子序列、4大类别、3条员工职业发展通道中,建立了包括技术职务和技能等级在内的所有岗位任职资格标准,高于基本标准的工资上浮一定比例,拓展了员工职业发展通道。截至目前,共聘任三级技师及以下技术职务人员1175人,通过公开选拔考试考核选聘了3名技能大师;聘任108位技能操作人才。
提高技能型人才的工资待遇。神东积极统筹推进“三条通道”实施工作,通过扩大技能鉴定工种和范围、开展科研立项,职称评审等举措积极帮助员工达到职业发展评审任职条件,提高技能人才待遇。
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