山东能源枣矿蒋庄煤矿选煤厂机电维修班刻苦耐劳完成破碎机等设备的检修、维修任务

　　进入今年，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿面对严峻的煤炭市场形势，制定实施了大精煤战略，要求矿井原煤全部入洗。面对这陡然增加的 “饭量”，该矿选煤厂的机器设备能“吃”得消么？选煤厂机电维修班能扛起确保机器设备正常运转这个重任么？

　　“9月上旬创出单日入洗量1.2万吨的近年来最高纪录。前三季度精煤销售收入占矿井煤炭收入的88%。“精煤战略”成为矿井名副其实的效益工程。”该矿矿长任国顺在四季度工作会议上的一席讲话显然给出了肯定的答案。

　　安全为基，夯实基础保运行

　　选煤厂机电维修班共有职工11人，主要担负原煤分级筛、破碎机、皮带机及301原煤入洗皮带等48台设备的检修、维修任务。安全是确保一切工作的基石，没有安全一切工作都无从谈起，这是该班职工形成的安全共识。

　　该班在日常维修工作中始终坚持“严细”当头，安全管理，每项机电检修任务首先考虑到安全。今年三月份，班里一位老同志在一次电焊作业时，没有配备防护用具就要开工，班长王刚看到后立即制止了他，可他满不在乎：“怕什么，以前又不是没有这样干过，什么时候出过问题”。

　　班长王刚意识到这是典型的“三乎四惯”思想，于是把现场当成安全讲堂，把工友聚集在一起，讲了几个因电焊作业防护不到位引起的安全事故。最终那名老工人主动佩戴了防护用具。
　　“任何一个环节出一点小差错，产生的影响都是巨大的。”王刚说，安全检修才能确保机器设备安全高效运行。

　　今年3月25日班组维修工朱效广在进行巡回检查时，发现220皮带接头卡子开裂，随时可能出现皮带断裂影响生产。在这关键时刻，该班当机向厂调度室汇报，要求停机，并立即组织人员维修，不大工夫就处理好了这个隐患。对于机电维修班来说，这只是一个很小的工作，但对于洗煤生产任务来说，却有效避免了一个大的机械事故。

　　“发现并处理这个小隐患，主要得益于我们班组实施的《设备巡回检查制度》。”朱效广说，面对矿井原煤全部入洗的压力，该班出台了《设备巡回检查制度》，根据班组成员按照各自技术优势划定巡检范围，要求不间断的对现场设备进行巡回检查，从而有效保障洗煤生产。 　

　　素质为桩，精湛业务保检修

　　“没有金刚钻不揽瓷器活”，为了适应新形势下洗煤维修工作的需要，进一步加强设备维修管理，该班紧紧围绕“双塑”工程要求，积极创建学习型班组，制订班组“学习计划”，成立学习小组，利用一切可利用的时间，组织大家共同学习、共同提高。

　　同时分批次组织技术骨干和职工进行“1+1”现场结对练兵，每个人都把所学到的知识和积累的经验，毫无保留地传授给班组职工，达到相互促进、共同提高的目的。今年该班又有3名同志通过高级工考核，为确保机电维修工作的开展增添了技术保障，班组的创新能力也得到了不断增强。

　　在原煤系统矸石放仓过程中，因为矿车在轨道上没有固定，放仓时矸石的冲击会造成矿车的移动，人工的塞车不仅比较麻烦并且很不安全。为此该班设置了气动抱轨阻车装置，通过在放仓闸板下面的轨道上安装气动抱轨阻车装置，来控制矿车的移动，彻底解决了安全隐患，减轻了职工劳动强度。

　　同时为彻底解决选煤厂1#转载点周边煤泥水污染环境现象，该班班长王刚带领班组组织实施了综合煤泥水治理工程，即在1#转载点下方增建一个煤泥水收集池，减少洗煤补充用水，实现了煤泥水全部厂内循环回收，每年合计可增收创效90余万元，为矿井经济效益增长做出了贡献。 

　　任劳任怨，凝心聚力干工作

　　“机电维修工的活除了技术含量高，同时也伴随着脏累苦，但是他们总是能克服困难，出色的完成每一项任务。”蒋庄煤矿选煤厂厂长洪启忠话语中流露出对机电维修班工作的赞赏肯定。今年八月份停产检修期间，正直酷暑高温，天气异常炎热，机电维修班组当时承担更换破碎机的任务。

　　为了不耽误矿井生产，该班组职工冒着酷暑加班加点进行施工，每个人的衣服几乎都可以拧出水来，就是在这样的环境下，班组成员没有一个人叫苦叫累，没有一个人要报酬讲条件，而是靠着精诚协作、敢于拼搏的精神，凭着过硬的机电维修技术和敢打硬仗吃苦耐劳的作风，顺利完成了检修任务。

　　今年以来，该班组相继实施了201机尾煤泥池改造，236冲水改造，阻车器安装等重点改造项目，圆满完成了设备日常维修维护任务，对机器设备始终高效运行，确保原煤全部入洗、进一步提高精煤产出率做出了积极贡献。

　　“凝聚班组能量，力保效益之源。”这是对机电维修班承压奋进、成功扛起原煤全部入洗重担的精准概括。