“十一五”期间,水泥行业基本完成了产能布局,新型干法比例远远超出原定目标,但同时也带来了产能过剩的问题。进入“十二五”后,产能过剩问题进一步凸显,水泥企业从行业大背景和自身利益出发,纷纷进军砂石、混凝土等行业,向上、下游延伸产业链。
25日,以“水泥产业延伸发展”为主题的“2013中国水泥发展论坛”在湖南长沙金麓国际大酒店成功举行,本届论坛由中国水泥网主办,中联重科特别主办。会议重点围绕水泥企业延伸产业链,探讨分析了混凝土、砂石骨料、水泥制品等相关产业的当前生态环境与未来发展前景,并特邀在产业链延伸、水泥窑协同处置方面有着成功范例的企业分享了其发展经验。
会议现场座无虚席
中国建筑材料联合会综合管理部主任周清浩、中国砂石协会副会长韩继先、中国水泥网CEO邵俊,湖南水泥协会秘书长冯刚、中联重科混凝土机械公司总经理陈晓非、冀东发展集团有限责任公司砂石骨料事业部总经理李占军、湖南南方水泥集团有限公司总裁谢家振、海螺水泥湖南区区域主任何广元等专家、学者、企业家200余人参与此次会议。
会议由中国水泥网会展部经理王剑荣主持,中联重科股份有限公司副总裁陈培亮代表中联重科作会议开幕词,他表示随着水泥市场不断走向成熟,水泥行业产业转型升级的步伐也逐渐加快,而延伸产业链已然成为水泥企业发展的必由之路。
在建材领域,混凝土已经发展成为仅次于水泥产业的第二大产业。在国际上,国际水泥巨头如Cemex、Holcim均涉足混凝土业务;在国内,伴随着整个产业的不断成长,水泥企业,尤其是大型水泥企业进军商品混凝土行业的步伐也在不断加快。
中联重科作为专业的混凝土机械制造商和全球领先的商混建站综合解决方案提供商,一直关注着水泥企业进军混凝土行业的动向。也一直思考着如何依靠技术创新,改变传统搅拌站粉尘、噪音、污水污染等问题。未来,中联重科将进一步加强与水泥企业的合作,为水泥企业发展混凝土提供更多、更好的装备、技术及服务支持。
中国水泥网CEO邵俊代表主办方中国水泥网作会议致辞。他表示,过去的十年里,中国水泥工业崛起的黄金十年,当下水泥工业的发展进入新的时期,产业延伸成为行业的新焦点。对于水泥企业而言,无论是开展产业链延伸,还是进行协同处置废弃物,转型环保产业,都是企业进行的积极探索和有益尝试。
他期盼通过本次论坛,能给行业带来热烈的探讨、冷静的思考,能够有效帮助企业进一步优化资源配置和产业布局,推动中国水泥工业的健康、持续发展。最后他对中联重科对会议所做的贡献表示感谢,并祝本届水泥发展论坛圆满成功! 湖南南方水泥集团总工张卫华代表湖南南方作会议欢迎致辞。
他表示,在产能过剩的大环境下,湖南南方正在通过修炼内功,延伸产业链等方式加强自身的抗风险能力。目前,湖南南方混凝土年销量近3000万立方米,约占湖南混凝土市场份额50%-60%。
然而,尽管混凝土市场很大程度上提升了湖南南方的盈利能力,但混凝土行业门槛低,市场混乱,应收账款多等问题也困扰着湖南南方。张卫华表示,希望通过本次水泥发展论坛加强与同行沟通交流,以进一步优化资源配置和产业布局,并祝水泥企业在产业链延伸这一步能够迈的更稳健、更成功!
中国建材联合会综合管理部主任周清浩应邀坐会议致辞,并做《第二代新型干饭水泥技术装备研发方案》的主题报告。他在报告中表示,近几年来虽然中国水泥工业已经开始“走出去”,中国所承接的国际水泥总包项目也非常多,但这种情况并不是由于中国水泥工业的核心技术,而是主要出于三个方面原因:劳动力成本低、工期较短、总承包价格低。
从我国水泥工业发展现状出发,周清浩指出了我国水泥工业提升发展的几个主要任务:拓展提升水泥窑的四大功能;优化与提升六大节能环节的节能效率;致力于突破粉尘、氮氧化物减排等环保瓶颈;智能化系统全线贯通等。
中国砂石协会副会长兼秘书长韩继先分析砂石行业发展现状与趋势
砂石行业是水泥行业正在延伸的主要方向之一,砂石行业究竟现状如何?中国砂石协会副会长兼秘书长韩继先就中国砂石行业发展现状与趋势做了主题报告。他指出,砂石是我国基础建设的重要原材料之一,我国每年砂石产量大约在100亿吨左右,按平均价格30元/吨计算,直接产值3000个亿,带动运输等行业产值至少2000个亿,合计达5000个亿,是消耗固体资源量最大的产品,且逐年上升。随着国内天然砂、河砂等资源的枯竭和政府对开采管控力度加大,机制砂替代天然砂已成为行业发展必然趋势。
砂石行业虽然发展前景看好,但行业的基础业态和工业化程度不高,产业的集中度低,企业和产品质量良莠不齐,环境保护理念缺乏和管理能力差等一些情况仍然是当前存在的突出问题,由此制约和阻碍了行业的发展进程,总体发展水平落后。
目前,加快发展机制砂石产业已成为行业结构转型升级的主要发展方向,砂石行业正是在围绕着机制砂石的研发、生产与应用进行着产业结构调整、兼并重组、转型升级、节能减排等主题运行和发展。
中联重科机制砂设备有限公司总经理王有负解读“绿色矿山”
中联重科机制砂设备有限公司总经理王有负解读“绿色矿山”
中联重科机制砂设备有限公司总经理王有负就绿色水泥工业发展的做了精彩演讲,提出了在当前水泥产能已经严重过剩,水泥企业竞争加剧,利润下滑严重,特别是环境污染、资源浪费到了必须治理的地步,发展绿色水泥工业已经成为中国水泥工业壮大的必然之路。
作为全球最大的混凝土机械供应商,中联重科经过多方调研,深入研究并结合自身优势为中国水泥工业的绿色发展之道提供了一套整体解决方案,即水泥企业把上游的绿色矿山和下游的商品混凝土、干混砂浆、机制砂 “三位一体”结合起来,统一协同发展。
绿色矿山是相对于传统矿山的定义。传统矿山是指在矿山开采中开采的企业规模较小,设备落后,产量少,污染大;资源利用率低(50%-60%)、浪费严重。而绿色矿山是在水泥矿山开采中使用全环保设备,可以达到零排放、零污染,矿产资源利用率达到90%以上,最大限度地减少大气污染物排放,降低环境污染,节能减耗,综合利用尾矿,提高资源利用率。
水泥产能增速放缓、价格下降、利润下滑,水泥产业已经到了产业结构调整时期,调整产业结构,实现产业延伸成为水泥行业发展的必由之路。中联重科混凝土机械站类事业部高级工程师曲鑫从我国水泥行业发展现状出发,对水泥企业产业延伸的领域进行了针对性解读。
机制砂行业、干混砂浆行业、混凝土行业是水泥行业当前延伸的三大领域,有没有一种新设备,既能同时涵盖水泥企业产业延伸的三大领域,又能满足水泥企业产业延伸的两大方向?
中联重科三位一体绿色建材生产线能很好的满足上述要求。据曲鑫介绍,三位一体建材生产线由精品骨料加工设备、环保高效型混凝土生产设备、干混砂浆生产设备、后仓自动存储上料系统,实现精品骨料、混凝土、干混砂浆生产设备的有机融合。可有效的达到建筑材料绿色环保生产的效果,充分发挥精品骨料在混凝土生产中的作用,生产出连续级配混凝土,同时在生产干混砂浆时实现免烘干、免掺配、零排放,达到环保节能效果。
中联重科游建强从我国混凝土与混凝土企业发展方向出发,对混凝土企业向集约化、专业化发展进行了详细解读。他提出了混凝土工厂模式发展的概念:水泥企业利用本身的矿山制砂和石、水泥资源优势,对混凝土工厂进行原材料配送,通过配送和管理,同时利用遍及城市混凝土需求面的配送点(即混凝土工厂) 达到扩大覆盖面的目的,从而降低生产成本以及管理成本,形成新的竞争优势。
据介绍,中联重科连续级配搅拌楼和砂石整形系统,以及新型软件的应用,让混凝土配合比具有可复制性,混凝土连锁经营成为现实,可助水泥企业利用自身优势快速完成产业转型,领导行业发展。
大型水泥企业不仅水泥销量处于领先地位,而且混凝土和骨料销量也位居世界前列,水泥、混凝土和骨料已经成为三大主导产业。冀东发展集团有限责任公司玉田新型建材分公司总经理李占军正在作《水泥企业发展混凝土与骨料探究》的报告。他从水泥、混凝土、骨料三大行业的特点以及冀东多年经验出发,分析了水泥企业发展混凝土何骨料优势、劣势和注意事项。
为什么海螺水泥还不发展混凝土?李占军以之为案例给嘉宾们带来了精彩的解释。他表示,水泥企业发展混凝土,是必须要发展的一个方向,但是在做的过程中不宜大规模、过快发展,应循序渐进,吸取经验和教训。
对于水泥企业发展混凝土和骨料业务李占军提出了相关的建议。水泥企业要针对混凝土和骨料行业不同的运行特点采取不同的发展策略;水泥企业发展混凝土和骨料,要重视技术、管理和团队建设工作;水泥企业发展混凝土和骨料要选择合适的发展模式。
南昌矿山机械有限公司董事长李顺山分析水泥企业进军砂石骨料决策经营问题
南昌矿山机械有限公司董事长李顺山从水泥企业进入砂石骨料行业的主要目标和优势出发,对决策经营中的常见问题进行了分析。他指出,水泥企业进军砂石骨料能开拓新的利润增长点、资源利用最大化、延伸产业链;资源、技术、资金、管理都是水泥企业的优势。
确定发展砂石骨料进行产业链延伸,然而什么是最佳生产工艺流程?李顺山列举了常见的灰岩机制砂石加工流程:颚破+反击破;颚破+锤破;颚破+圆锥;反破+反破。哪一种加工流程是我们应该选择的呢?李顺山指出,岩性、市场、决定合适的流程。
设备厂家的选择,究竟选择进口还是国产设备?什么是设备选择的衡量标准?李顺山通过现身说法告诉我们,综合性价比的竞争是今后的一个方向。
洛阳大华重型机械销售部长韩磊
众所周知,水泥矿山开采剥离产生大量废石,排出的废石不仅占用大量宝贵耕地,而且企业每年还需要支付大量的土地占用费,如果处置不当还对人民群众的生命安全造成威胁。洛阳大华重型机械销售部长韩磊正作了《利用水泥矿山加工人工砂石骨料成套技术》的主题报告。
如果将水泥矿山剥离排出的废石加工成建设急需的砂石料,既能解决矿山废石排放难题,又为砂石料行业提供了廉价的原料。韩磊为与会代表介绍了大华重型机械的水泥矿山废石综合利用技术和装备,据他介绍,大华重机已经为二十余家水泥企业矿山废石综合利用提供了200t/h-1200t/h(100-720万吨/年)成套加工工艺设备。
矿山离开不了输送机,北京约基工业有限公司总经理助理李元作了《多措并举 保障式输送机的安全高效》的主题报告。袋式输送机的可靠性、预期效益、维护条件、使用经验是客户普遍担心的问题,为此李元就上述问题做了详细说明,并介绍了约基工业的相关工作经验和做法。
先进的设计方法、严格的配套件选用、详细的岗位设置计划、工人岗前培训、项目运行回访、物联网技术等,李元介绍了约基工业保障其袋式输送机安全高效运行的诀窍。 水泥窑烧成系统协调处置垃圾是行业热点,北京四方联新技术开发有限公司总经理高玉宗正在作《SFL水泥烧成系统垃圾焚烧技术探讨》的主题报告。高玉宗介绍了当前我国垃圾的基本情况以及垃圾处理的常见方法,并对各种垃圾处理的方法进行了比较。
相比其他垃圾处理方式,高玉宗介绍了当前水泥窑协同处置垃圾的优缺点。节能、环保、经济是其优点,但也因无法彻底实现居民垃圾分类,所以该项技术仍处于发展阶段的问题。
如何坦然看待中国水泥行业的产能严重过剩?水泥及混凝土产业战略发展专家冯晨晖认为这个问题并不需要过分的担忧。他分析了水泥产能过剩的三大原因:政府GDP导向;企业的非理性投资;审批制的失败。如何解决产能严重过剩?冯晨辉正在对当前的方法进行评估。
淘汰技术工艺落后的产能;政府控制产能的新政;并购整合及行业协调;生态文明建设和环保硬杠杆;市场竞争是当前的主要方法。冯晨晖个人认为,只有市场竞争,才能从根本上淘汰没有竞争力的企业,使得行业回归理性。优胜劣汰是市场经济的应有表现,否则说明形式还不足够严峻。
冯晨晖认为,现代企业的竞争,不是产品和产品的竞争,不是企业和企业的竞争,而是产业链和产业链的竞争,产业链竞争是谁都不能回避的问题。有产业链如何产业链有竞争力?1、产业链的完整性 2、产业链的协调作用 3、产业链的规模效应 4、产业链各环节的精细化管理。
就国内骨料线常见问题,浙江中建建材科技有限公司销售总监姚朋星作了详细解读并提出相关解决方案。他分别介绍了中建建材的石灰石、花岗岩累骨料生产线特点,并展示了其承建的部分大型项目,展示了其生产线的环保、投资、产能等相关优点。
金山机械常务副总李士强
破碎机则是砂石骨料生产中的核心产品。金山机械常务副总李士强为在场嘉宾隆重介绍了重锤反击式破碎机,该破碎机产量高,破碎比大,一次成形,产出石子粒型标准,石粉量低。该破碎机产量可高达2500吨/时, 同时能耗低,操作维修简单,全自动控制。
2013转眼已经走过一半,在这个半年的节点上,中国水泥研究院经理王艳南为会议作了《2013年水泥及混凝土行业运行分析与展望》的报告。他在报告中简单介绍了上半年水泥行业的量、价、利情况,对上半年水泥行业进行了分析,并对下半年的情况进行了展望,此外他还商品混凝土市场概况进行了总结。
精彩纷呈的互动论坛
在一天充实的会议报告结束,论坛迎来最为精彩的 “互动论坛”阶段,本次会议的互动论坛以“资源整合 市场整合”为主题,对一天的会议进行总结和补充。互动论坛由中国水泥网CEO邵俊主持,互动论坛邀请中国砂石协会副会长韩继先、山东山水集团建材公司总工尹聚民、中联重科游建强、南昌矿机董事长李顺山、洛阳大华总工韩磊、水泥及混凝土产业战略发展专家冯晨晖作为嘉宾在台上与会议代表进行了互动。
中国水泥协会矿石专业委员会原秘书长、水泥矿石专家唐光荣发言表示,关于我国砂石骨料发展方面,首先应该正本清源。从根本上做好矿山勘测工作,经过仔细权威检测,确定矿山是否满足骨料需求,而不是盲目开采、建设,造成不必要损失。
对此观点,中国砂石协会副会长韩继先表示高度赞同。他认为,投资骨料项目实际上更是投资矿山项目,投资时矿山总是占大头,而设备方面如果要达到一流水平,5000万就完全可以。
红狮控股集团混凝土公司总经理赖卫鹏发言表示,红狮水泥刚刚进入混凝土领域,参与此次会议发现产业链延伸资源整合,延伸之后企业规模扩大,产业链延伸,竞争提高。更重要的是,他认为水泥行业产业链延伸是一种社会责任,把水泥行业技术、管理、营销等方面的先进之处带给上下游产业,促进了其发展进步。
此外,山东山水建筑材料有限公司总工尹聚民表示,水泥企业延伸产业链发展混凝土业务,从生产者到消费者角色的转换,能促进水泥企业从用户需求角度进行产品研发,促进水泥行业进步。
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