7月10日,山东煤机集团莱芜煤机公司召开中层干部会议,贯彻煤机集团2012年半年工作会议精神,落实下半年工作目标。
该公司总经理王树志传达学习了临矿集团副总经理、煤机集团董事长张廷玉重要讲话和煤机集团总经理兰春忠所作的《认清形势找差距,真抓实干促发展,为实现今年“十亿千万”的新跨越而努力奋斗》的工作报告,对莱芜煤机公司上半年工作进行了总结,对下半年主要工作进行了部署。
针对下半年工作,王树志客观的分析了面临的形势,明确提出了下一步的工作思路、目标和措施,并对“两金”压缩、降本降耗等工作提出了重点要求。一是加大力度,继续抓好“两金”压缩、降本增效工作,努力提高参与市场竞争的能力;二是推行新的营销管理办法;三是进一步搞好配件事业部的运行工作,促使壮大发展;四是抓好新产品开发,技术难题攻关,要有所突破,取得实效;五是抓好海外市场,开拓非煤市场,培育新的经济增长点;六是加大选煤项目工程的承揽,抓好选煤厂承包运营,提高专业化服务水平;七是进一步完善物资采购办法,使之更加规范化;八是抓好技能人才培养工作。
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